INHALTE DES SEMINARS:

• Grundlagen Lean Management
• Just-in-time-Simulation zur praktischen Erfahrung der Lean-Prinzipien
• Methoden der strukturierten Problemlösung
• Aufbau, Handlungsfelder und Rolle des Lean-/KVP-Office
• Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten als Lean Experte
• Change Management: Umgang mit Widerständen, Motivierung der Mitarbeitenden zur Mitgestaltung
• Erfolgsfaktoren und Methoden zur Planung und Moderation von KVP-Workshops
• Anwendung von Präsentationstechniken
• Vorgehen in einem KVP-Projekt

STAUFENsche ERFOLG-Formel

IHR NUTZEN

Sie lernen, wie Sie Workshops effektiv vorbereiten, durchführen und nachbereiten, um optimale Ergebnisse zu erzielen und nachhaltige Maßnahmen umzusetzen. Durch die Anwendung der STAUFENsche ERFOLG-Formel und praktische Tools verbessern Sie Ihre Fähigkeiten in der Workshop-Moderation und fördern die erfolgreiche Umsetzung von Ideen und Lösungen.

INHALTE

• Einführung und Übersicht über die ERFOLG-Formel
• Erst Vorbereiten
• Richtig Starten
• Fundiert Analysieren
• Ohne Vorbehalte Lösungen erarbeiten
• Loslegen
• Gut Abschließen

MEDIEN & INTERAKTION

• Quiz & Tests (Multiple choice, drag & drop, ….)
• Downloadbereich mit verschiedenen Vorlagen, Checklisten und Tools
• Reflexionsaufgaben für den individuellen Praxistransfer

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die Workshops gestalten und moderieren.

DAUER

ca. 20 Minuten (exkl. Zeit für Reflektionsaufgaben)

Wirkung hinterfragen, blinde Flecken erkennen

IHR NUTZEN

Sie lernen, wie Sie konstruktives Feedback geben und empfangen können, ohne Missverständnisse oder Abwehrhaltungen zu erzeugen. Durch praxisnahe Beispiele und Reflexionsaufgaben verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und fördern eine offene, produktive Feedbackkultur in Ihrem Team.

INHALTE

• Das Johari-Fenster: Wahrnehmungen im Kontext sozialer Interaktion
• Die richtige Haltung für Feedback: ich-bin-ok-du-bist-ok-Modell
• Wahrnehmung und Wirkung: Unterschied zwischen Beobachtung und Bewertung
• Die richtige Feedbackstruktur
• Beispiel-Videos für eine Ausgangssituation, unqualifiziertes und qualifiziertes Feedback
• Reflexionsaufgaben für den individuellen Praxistransfer

MEDIEN & INTERAKTIONEN

• Praxis-Videos mit anschaulichen Fallbeispielen
• Reflexionsaufgaben für den individuellen Praxistransfer
• Quiz & Tests (Multiple choice, single choice, drag-&-drop….)

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die hochqualitatives Feedback geben und nehmen möchten.​

DAUER

ca. 30 Minuten (zzgl. Zeit einplanen für Reflexionsaufgaben)